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鹤岗二手房出售:创业5年,我有5点关于人的思索

申博太阳城官网 民生 2020-04-10 68 0

不知不觉创业五年了,也算一个屡战屡败、屡败屡战的创业老兵了。从第一次失败要靠吃抗抑郁的药,到现在理性的看待成败得失,不得不说,创业这条路对我照样有不小提升。
今天写一些关于人的感悟,大部分都是最近两年想通的。
 1  
CEO总是会高估自己。 论高估自己,昨天直播带货的老罗做的对照彻底。老罗的微博我经常看,但今天可能大部分已经删了。
画风是这样的:
有50%就应该去创业.....况且我这次是100% 我以为智能手机这个领域全是笨蛋(乔布斯去世后),我的胜算简直不能再大了 我找来的三个海内UI设计师都以为可以灭掉苹果,只是需要一点点时间好比半年

    

这些言论也是许多人黑老罗的重要原因。实在创业者的癫狂许多人不懂,CEO往往都承受了伟大压力,不少CEO学会了乔布斯的「现实扭曲力」,这种气力一样平常先在自己身上应用。

我第一次创业,也是自比乔布斯,固然我没老罗这么勇敢四处说而已,另外跟许多CEO谈天都市发现一点,他们都以为自己是世出的天才,生出来就是要改变这个天下。

很好明白,伟大的压力之下,给自己洗脑简直是快乐的源泉,你要知道快乐对CEO来说,绝对是奢侈品。

创业是一个无界限的探索,无界限一定会带来恐慌,选择信赖自己是个天才,能有用匹敌这种恐慌。

二是CEO身边真正的指斥声音少少。这是人性,人都喜欢听好话。稍不注重,身边都是捧臭脚的人,放个屁都有人说很香,这种感受极爽。在这种环境,人是容易飘起来的。

三是信息的通道让CEO的判断简直更具优势,而大部分CEO选择性忽视这个因素,把这种判断优势天经地义的以为是自己的先天。

不管企业的巨细,CEO首先是所有外部链接的第一接口人,这就是信息的管道。而其他人,即便是联创,更多也是负担守门员的角色。

信息管道决议了信息广度和密度,更不用说企业发展到一定阶段之后带来的资源型信息。

前几天在清华大学听华为的一个高管分享。他说华为之所以能一直保持高速增进,是因为任正非一直坚持在全球范围内举行高段位的学习交流。

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